公司新闻 7月3日，公司党委书记、董事长张俊赴淮北建投开展专题调研并召开贯彻落实集团调整地市建投公司管理体制工作部署推进会。
会议集中传达学习了集团党委调整地市建投公司管理体制的部署要求，听取了淮北建投企业经营运行、重点项目推进工作情况汇报。
张俊强调，一是要提高站位，坚决有序推进。调整管理体制是集团党委立足新形势，进一步整合内部资源、集聚竞争合力、强化企业管理的重大决策部署。全体干部职工要深刻领悟，统一思想行动，严守工作纪律，保障各项任务有序落地、闭环落实。二是要压实责任，凝聚工作合力。要充分发挥党组织政治引领和领导班子带头作用，明晰权责分工，高标准、高效率推进项目建设、市场拓展、人事财务、党建工作等工作平稳衔接、流程运转顺畅。三是要统筹发力，冲刺全年目标。要坚持“两手抓、两不误、两促进”，要强化项目管理，从严抓好质量、安全、进度全流程管控，要强化市场经营开拓，立足淮北区域资源优势，持续深耕属地市场；全体干部职工要锚定年度目标任务，攻坚克难、真抓实干，为集团转型发展、创新发展、高质量发展作出新的更大贡献。
淮北建投领导班子成员、机关部门负责人及所属各项目负责人参会。
