公司新闻 7月8日，公司党委书记、董事长张俊赴宿遂高速路基二标项目调研，深入了解项目进度、安全、质量和成本情况。调研结束后，张俊在项目部主持召开座谈会，传达集团体制改革相关工作要求，听取项目建设情况汇报，与参会人员交流研讨项目推进难点堵点。
张俊强调，一是要抢抓工程进度。锚定工期目标，细化施工节点，破解建设堵点，统筹调配资源，抢抓施工窗口期，高效推进项目建设。二是要严守安全底线。压实全员安全生产责任，常态化排查整治现场隐患，规范施工作业管控，强化人员安全培训，坚守安全零事故底线。三是要狠抓质量管理。秉持匠心建造理念，严格落实各级施工标准规范，全流程把控施工质量，抓实工序验收，打造精品示范工程。四是要加快人才培养。立足发展需求补齐人才短板，依托项目实战练兵，健全人才培养机制，锻造高素质专业管理团队。五是要做到廉洁自律。深化项目廉洁建设，常态化开展廉政警示教育，严守纪律规矩，严控工程领域廉洁风险，筑牢项目廉洁防线。
宿州投发领导代鹏飞、谢庆龙，淮北建投领导班子及项目部全体管理人员参加会议。
